Projektplan-Beispiele für interne Vorhaben
Vollständige Pläne mit Phasen, Zeitplan, Budget, Risiken und Stakeholdern — erstellt mit PathHub AI. Öffne einen Plan direkt in der App oder lass dir einen für dein eigenes Vorhaben erstellen.
Projektplan: CRM-Einführung
Eine CRM-Einführung scheitert selten an der Software, sondern an Datenqualität, Akzeptanz im Vertrieb und fehlenden Zuständigkeiten.
Projektplan: Büroumzug
Ein Büroumzug berührt fast jede Abteilung: IT, Facility, Einkauf, Personal und Betriebsrat.
Projektplan: ISO-27001-Zertifizierung
Die ISO-27001-Zertifizierung ist kein IT-Projekt, sondern ein Managementsystem: Geltungsbereich, Risikobewertung, Maßnahmen nach Anhang A, internes Audit und Managementbewertung müssen ineinandergreifen.
Projektplan: NIS2-Umsetzung
Mit NIS2 werden Risikomanagement, Meldepflichten und Lieferkettensicherheit für deutlich mehr Unternehmen verbindlich — und die Geschäftsleitung haftet persönlich.
Projektplan: Einführung einer Zeiterfassung
Seit dem BAG-Urteil zur Arbeitszeiterfassung führen viele Unternehmen eine Zeiterfassung ein.
Projektplan: ERP-Einführung
Eine ERP-Einführung verändert Einkauf, Fertigung, Lager und Buchhaltung gleichzeitig — sie scheitert selten an der Software, sondern an Stammdaten, Prozessen und fehlender Zeit der Key-User.
Projektplan: SAP S/4HANA-Einführung
Der Wechsel von SAP ECC auf S/4HANA ist mehr als ein technisches Upgrade: Eigenentwicklungen müssen bereinigt, Prozesse geprüft, Testzyklen geplant und Anwender geschult werden.
Projektplan: DMS-Einführung
Ein Dokumentenmanagementsystem bringt erst dann Nutzen, wenn Freigabeprozesse, Ablagestruktur und Berechtigungen stimmen — und wenn GoBD, Datenschutz und Betriebsrat von Anfang an eingebunden sind.
Projektplan: Website-Relaunch
Ein Website-Relaunch betrifft Marketing, Vertrieb, Personal und IT — und gefährdet ohne saubere SEO-Migration die Sichtbarkeit, die über Jahre aufgebaut wurde.
Projektplan: Softwareentwicklung
In Softwareprojekten treffen agile Entwicklung und feste Termine aufeinander: Anforderungen, UX, Sprints, Schnittstellen, Tests und Rollout müssen in einen Plan, den auch die Fachabteilung versteht.
Projektplan: E-Rechnung-Einführung
Seit 2025 müssen Unternehmen in Deutschland E-Rechnungen empfangen können, ab 2027 und 2028 folgt schrittweise die Pflicht zum Versand.
Projektplan: Hinweisgebersystem
Unternehmen ab 50 Beschäftigten brauchen nach dem Hinweisgeberschutzgesetz eine interne Meldestelle mit festen Fristen für Eingangsbestätigung und Rückmeldung.
Projektplan: Personalgewinnung
Wer viele Stellen auf einmal besetzen muss, braucht mehr als Stellenanzeigen: Arbeitgebermarke, Auswahlverfahren, Zustimmung des Betriebsrats, Nachweis der Arbeitsbedingungen und eine Einarbeitung, die neue Leute hält.
Projektplan: Zutrittskontrolle und Videoüberwachung
Zutrittskontrolle und Videoüberwachung verarbeiten Beschäftigtendaten und können Verhalten überwachen.
Projektplan: Cloud-Migration
Eine Cloud-Migration ist mehr als ein Umzug der Server: Auftragsverarbeitung, Drittlandübermittlung, NIS2-Lieferkette und ein Notfallkonzept müssen stehen, bevor die erste Anwendung umzieht.
Dein Vorhaben
Beschreib es in ein paar Sätzen — der vollständige Plan steht in wenigen Minuten.
Was jeder Plan enthält
Kein Template zum Ausfüllen, sondern ein vollständiger Plan — erstellt aus einer Beschreibung.
Phasen und Aufgaben
Mit Verantwortlichen, Aufwand und Vorgängern.
- Aufgaben abhaken, verschieben und neue anlegen
- Status je Phase: ausstehend, in Arbeit, Review, abgeschlossen, blockiert, verzögert
- Verantwortliche, Aufwand und Termine je Aufgabe anpassen
- Kritische Aufgaben auf einen Blick
Zeitplan
Gantt mit parallelen Phasen und Abhängigkeiten.
- Phasen per Drag-and-drop verschieben, Dauer an den Rändern ziehen
- Parallele Phasen und Abhängigkeiten sehen
- Meilensteine direkt im Zeitplan
- Zwischen Detail- und Gesamtansicht zoomen
Budget
Positionen mit Menge und Einzelpreis, später Ist-Kosten.
- Positionen mit Menge und Einzelpreis bearbeiten
- Kosten buchen: geplant, beauftragt, abgerechnet
- Ist-Kosten und Obligo werden automatisch berechnet
- Export als PDF (ab Pro) oder Excel (Max)
Risiken
Bewertet, mit konkreten Gegenmaßnahmen.
- Nach Auswirkung bewertet: hoch, mittel, gering
- Gegenmaßnahme mit Zuständigkeit und Zeitpunkt
- Eigene Risiken ergänzen oder mit Anweisungen neu erstellen lassen
- Risikomatrix in den KI-Tools
Stakeholder
Wer warum und ab wann eingebunden wird.
- Rolle, Begründung und Zeitpunkt der Einbindung
- Stakeholder-Map in den KI-Tools
- Team einladen mit Rollen Owner, Bearbeiter, Betrachter (ab Pro)
- Lese-Link für Geschäftsführung und Beteiligte — ohne Konto
Compliance
Pflichten wie DSGVO, Betriebsrat und Branchenregeln.
- Pflichten aus 93 geprüften Regeln für EU, DE, AT und CH
- Als Pflicht oder wichtig markiert, mit Verantwortlichen und Frist
- Eigene Anforderungen ergänzen
- Mit Anweisungen neu erstellen, z. B. „Fokus auf IT-Sicherheit“
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